Управляющий совет призван решать
задачи стратегического управления детским садом:
1. определение основных направлений развития
ОУ;
2. повышение эффективности
финансово-экономической деятельности ОУ, стимулирования труда его работников;
3. содействие в создании в ОУ оптимальных
условий и форм организации образовательно-воспитательного процесса;
4. контроль за соблюдением надлежащих условий
обучения, воспитания и труда в ОУ, сохранения и укрепления здоровья
воспитанников, за целевым и рациональным расходованием финансовых средств ОУ.
ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ.
Закон РФ «Об образовании» под видом «формы
самоуправления» позволяет, при согласии учредителя, создать в детском саду
коллегиальный орган государственно-общественного управления, т.е. управление
учреждением будет осуществляться на гармоничном сочетании принципов
единоначалия и самоуправления.
ДЛЯ ЧЕГО СОЗДАЕТСЯ УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ.
Управляющий совет призван решать задачи
стратегического управления детским садом.
Основными задачами совета являются:
1. определение основных направлений развития
ОУ;
2. повышение эффективности
финансово-экономической деятельности ОУ,
3. стимулирования труда его работников;
4. содействие в создании в ОУ оптимальных
условий и форм организации образователно-воспитательного процесса;
5. контроль за соблюдением надлежащих условий
обучения, воспитания и труда в ОУ, сохранения и укрепления здоровья
воспитанников,
6. за целевым и рациональным расходованием
финансовых средств ОУ.
Управляющий совет помогает управлять процессами
функционирования и развития образовательного учреждения, организацией
сотрудничества с родителями воспитанников и общественными организациями.
Управляющий Совет помогает ДОУ стать открытой
и динамичной системой. Для реализации данных целей Управляющий совет наделяется
полномочиями и функциями, закрепленными в Уставе ОУ. Управляющий совет:
Принимает изменения и дополнения в устав ОУ.
Принимает решения по определению режима
пребывания и занятий воспитанников. Участвует в распределении по представлению
руководителя образовательного учреждения стимулирующих выплат педагогическому
персоналу ОУ, вносит рекомендации по распределению стимулирующих выплат
непедагогическому персоналу.
Согласовывает по представлению руководителя
ОУ: заявку на бюджетное финансирование и смету расходования средств, полученных
ОУ от уставной, приносящей доходы деятельности, и из иных внебюджетных
источников; введение новых методик образовательного процесса и образовательных
технологий; изменения и дополнения правил внутреннего распорядка ОУ.
Согласовывает решения руководителя
образовательного учреждения и педагогического совета в части:
материально-технического обеспечения и оснащения образовательного процесса,
оборудования помещений общеобразовательного учреждения; выбора пособий;
создания необходимых условий для организации питания, медицинского обслуживания
воспитанников. Координирует деятельность в ОУ общественных организаций;
Регулярно информирует участников образовательного процесса о своей деятельности
и принимаемых решениях. Участвует в утверждении программы развития ОУ и
ежегодном отчете руководителя образовательного учреждения по итогам учебного и
финансового года, утверждает ежегодный публичный доклад ОУ. Рассматривает иные
вопросы, отнесенные к компетенции управляющего совета уставом
общеобразовательного учреждения. Совет правомочен, при наличии оснований,
ходатайствовать перед руководителем общеобразовательного учреждения о
расторжении трудового договора с педагогическими работниками и работниками из
числа вспомогательного и административного персонала.
Совет работает на общественных началах. |
